社長を交代するまで、自分以上には育たない
世の社長の本音としては、特にナンバー２や３に対して、もうちょっと自分と同じ位のレベルで物事を考えてほしいなと、願っているのではないでしょうか。
事あるごとに、話して聞かせているのに、いつまで経っても・・・と。
結論は、社長を交代するまで育ちません。
もし、越えているとしたら、当然、その人は会社に残っていません。
本質的な考え方をコピーさせる
コピーをするにしても、何をコピーしなければならないのか？を考える必要があります。これについてはこう判断する、という、一つ一つのことを教えても、応用が効きません。
なぜこの事業はうまく動いているのか、なぜ社員が機嫌よく動いているのか
コピーすべきなのは理念であるとか、本質的な考え方です。
その本質を伝え、木の幹をコピーしないと、生えてくる枝葉はまちまちになってしまう。
言い換えれば、幹というDNAが同じであれば、同じ枝葉が生まれるということです。
繰り返し伝える
そして、1度ではなく繰り返し繰り返し伝えるべきです。
時間はかかりますが、本質的な考え方を繰り返して伝え続ければ、自分がいなくても同じ判断が行われるようになります。
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プライバシーポリシー（個人情報保護方針）
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第２条 個人情報の管理と保護
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