自動車関連業 | セールスパフォーマー Top Sales

株式会社丸山自動車代表取締役社長丸山勇一様maruyama-j.co.jp/優秀スタッフのやり方を共有したい業績を上げるために「今、成功しているスタッフを把握しているのか？そのやり方を共有できてるのか？」とふと疑問が湧いて、現

アップルオートネットワーク株式会社代表取締役社長長塚秀明様www.applenet.co.jp営業チームが全国に点在していても一体感や注目されてる感がある車の買取りが発生した時に営業マンが入力するのですが、備考で即決とか珍しい

ネッツトヨタゾナ神戸株式会社管理部課長次橋様zona-kobe.jp/導入当初は費用対効果に疑問を持っていた弊社代表の意向で検討がスタートしました。資料だけではセールスパフォーマーの費用対効果に疑問を感じましたが、

ネッツトヨタ愛媛株式会社代表取締役社長玉置竜様netz-ehime.co.jp社員の頑張りに注目、称賛し合える体制導入の狙いは、社員一人ひとりの頑張りに注目し、正しく称賛し合える体制作りです。元々、メーカーの基幹シ

株式会社小林モーター代表取締役小林保晴様s-kobac.com業績を上げるには数字管理だけではなく「見える化」と「質の高い情報共有」が大切業績を上げるには「見える化」と「質の高い情報共有」が大切だと考えています。元

株式会社ホンダカーズ埼玉南様honda-saitamaminami.co.jp情報共有の質を上げ、切磋琢磨できる社風づくりSales Performerについては、導入前に何度か見たことがあり、自社で同じようなシステムを作って全社

静岡ダイハツ販売株式会社代表取締役社長山本浩二様shizuoka-daihatsu.co.jp週1回→リアルタイムな情報共有セールスパフォーマー導入の決め手は、リアルタイムな情報共有が簡単にできるという点です。元々は、

奈良スズキ販売株式会社常務取締役藤原様suzuki.co.jp/narasuzuki/モチベーションアップに繋がる仕組みセールスパフォーマーのデモを見た際、モチベーションが上がる演出の連続で思わず笑ってしまいました。

山陽ヤナセ株式会社営業本部本部長渋川様s-yanase.co.jpシンプルな運用方法が功を奏し、受注に対する数字意識が向上これまでの無駄な報告、集計、配信業務を省きたかったセールスパフォーマーを導入する一番の目的は受注

鈴木自工株式会社代表取締役社長鈴木将仁様suzukijiko.co.jp各店舗の活躍をリアルタイム共有弊社は東京・千葉で車検のコバックを含める12店舗を展開しております。元々、店舗ごとにホワイトボードで実績を掲示してい