株式会社ナサホーム 取締役 営業部長 大城 様 nasahome.co.jp

導入して３年、
営業マンはもちろん、
管理者にもメリットがある

複数ある拠点で、一人ひとりの営業マンの頑張りがリアルタイムに営業グラフで見える化でき、月末には成約報告のコメント欄で営業マン同士が刺激し合ったりアピールしたりと、モチベーションアップに繋がっています。

とにかく使い方がシンプルなので、各拠点の進捗管理がスピーディに行えるのが、管理者にとってのメリットだと考えています。契約が夜間になり、翌朝の目立つ時間帯に速報を流すために、あえてリアルタイムに入力しない営業マンもいるのが難点です（笑）

チャットツールとの連動や、
これまでの「社風」に合わせた
効果的な運用

最近ではメール配信だけでなく、Microsoft Teams（Office365）との連動で、より手軽に情報共有が可能になりました。

また、営業グラフで毎月の達成率による表彰だけでなく、社内MVPとして数字だけでなく社内貢献したメンバーを表彰する画像をディスプレイに表示しています。

株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様 maedahousing.co.jp

導入1200社の実績と信頼

セールスパフォーマーのことは以前に知り合いのリフォーム会社で見たことがありました。

初めて実際に説明を受けた時に良いツールだと感じましたが、その他にも船井総研との繋がりや他のリフォーム会社も多々導入しており、安心して導入を決断しました。

達成率の営業グラフで見える化

弊社はリフォーム以外にも事業部がいくつもあるので、数値順ではなく達成率順で営業グラフを見える化させています。

自分の目標に対しての頑張りを評価してあげ、目標達成したメンバーに「達成おめでとう！」とメッセージでリアルタイムに褒めてあげられるところもモチベーションアップには欠かせないポイントだと思います。

株式会社エコフレンズ 様 ecofriends.jp

これ絶対売れてるでしょ
面白いし楽しいシステムですもん

仕事ですから、ふざけ過ぎたり遊び要素ばかりでは問題もあるでしょうが、ちょうど良い遊び要素の入れ具合が素晴らしいですよ。

導入後のフォローアップで頂いた御社社長のDVDも５時間以上ありましたが全部観て勉強させて頂きました！

日天株式会社 代表取締役 髙瀨和明 様 nitten-solar.co.jp

壁貼り営業グラフから
リアルタイム情報共有へ

元々、壁貼りで営業グラフをやっていましたが、契約を取って反映されるまでには、どうしてもタイムラグが発生していました。

昔ながらの壁貼りグラフの良さを持ちながら、リアルタイム性を持っているセールスパフォーマーを見て、「これだ！」と思いました。

アナログの良さを忘れずに、最新のシステムで社員を盛り上げることができるので、とても楽しみです。

リアルタイムに褒めあい盛り上がる

昔は、誰かが訪問している時は、何時になろうが社員を待っていました。
時代も変わってそれもできなくなりましたが、このセールスパフォーマーであれば、例え外出先でもリアルタイムに褒めることができると直感で感じました。

やはり大事なことは、受注を取った営業マンへの「やったな！！」の一言です。

これが全社的に広がり良い文化として根付くことを期待しています。

株式会社匠 代表取締役 綾 大和 様 takumikenso.com

営業組織を拡大する前に
数字意識を高める取り組みを

導入のきっかけは、セブンティーンの営業さんからの電話です。
日頃、たくさんの営業電話を受けますが、そのなかでも特におもしろそうだなと思ったことがきっかけでした。

実際に話を聞いてみると、当社の営業は5名ですが、常に自分の数字が見えることで、営業の数字が高まるだろうなと感じました。

これまでもホワイトボードにアナログで手書きの営業グラフをつけていましたが、これからは今までよりも明確に、そして具体的に数字見せることができると思います。

また、新店舗のオープンも予定しているので、店舗が離れていてもリアルタイムに共有できるのはいいですね。
そうなれば全社的に切磋琢磨しながらお互い競い合えるんじゃないかなと思います。

株式会社SAN NEXAS 代表取締役 笹川 直樹 様 sannexas.com

リアルタイムに業績がすぐ見れる
社員のモチベーションアップだけでなく取引先にも好評

これまでも営業グラフは作っていましたが、セールスパフォーマーを利用した方が社員のモチベーションが上がると感じました。社長室にもモニターを置けば、取引先との話題性にもなるかなと思い、導入を決めました。実際に来社される取引先の方々に「いいですね、ここまで徹底していて凄いですね」と言ってもらえてます。話題性まで期待通りのシステムです。

数字の部分で言うと、リアルタイムな業績がすぐに見れます。毎日、数字と向き合い達成感と危機感の管理が出来ています。

全社員で数字共有
今後はホールディングス化からグループ会社間の切磋琢磨も見てみたい

今後の展開としては、ホールディングス化も考えており、会社規模での競争や切磋琢磨をセールスパフォーマーで仕組み化していきたいと考えています。

現状は全社員が業績を共有できるので、「今なんぼ？」と質問されても、すぐに返答できるのは良いなと思ってます。私や上司もセールスパフォーマーの営業グラフを見るだけで、調子が悪いメンバーにフォローが出来たり、声をかけやすくなりました。社内コミュニケーションの部分でも助かっています。

エコトラスト株式会社 様 eco-trust.jp

手軽で面白いシステム、
その日に導入を決断

導入のきっかけは、セブンティーンの営業さんからの電話です。お話しを聞いてみて面白いと思い、その日に導入を決断しました。

入力はとても簡単で、営業が契約後にスマホから入力して、リアルタイムにLINEで実績共有を行っています。

デジタルサイネージで社内活性化
モチベーションUPだけでなく、コミュニケーション量もUP

社内のモニターでも、誰がいつ契約を上げたかなどがリアルタイムで表示されるようにもなっているので、社内の活性化にも繋がっています。

コールセンターで、アポインターさん達が営業グラフを見て喜んだり、自信をつけてもらったりと導入後、日々の業務にメリハリが生まれたと感じています。

その他、画面に絶えずアイスブレイクに使えるワードや、様々な方の格言が流れており、コミュニケーションをとる際のちょっとした話題の提供もしていただいているので、朝礼も毎回違った話題で話ができ、助かっています。

株式会社誠進堂 代表取締役 松村 洋平 様 seishindo35.com

社内が盛り上がるイメージが
一気に湧きました

SEVENTEENさんから送られてきた資料を見たのが最初ですが、実は、お話を聞く段階では導入を全く検討していませんでした。

成約報告はメールでやっていましたし、各支店でホワイトボードを使って営業グラフを共有していたので、特にそれ以上する必要はないと思っていました。また、当社では成果はもちろん、プロセスを非常に重視していたので、社内の仕組みとして実績メインで見える化するのは上手くいくのか疑問でした。

ですが、実際のシステム画面を見た時に、イメージしていた以上の内容で、よくある営業管理とは一味違うなと感じ、その日に導入を即決しました。

目的が違うから、
基幹システムとの併用も可能

Sales Performerは、「モチベーションアップの仕組み化」という特徴に振り切っているので、基幹システムと目的のすみ分けができれば、併用していくことも可能です。

社内TVモニターにリアルタイムな営業グラフやお知らせを映したり、成約報告が速報動画付きで流れてくる機能は、他のシステムにはなかった要素です。ちょっとした見える化の工夫で社員の意識も格段に変えていけるのではないかと期待しています。

当社では今後、社員数・支店ともにさらなる拡大を計画していますので、拠点間の情報共有や社員同士が高め合える組織づくりに役立てていきたいと思います。

株式会社日本ユナイテッドエネルギー 代表取締役 吉岡 竜輝 様 nue-corp.co.jp

リアルタイムな営業グラフを
手間なくスタイリッシュに

セールスパフォーマーを利用する前から、営業グラフは手書きで作成していました。ただ、手書きの営業グラフだと毎日更新するのは手間もかかり、更新の徹底までは出来ていませんでした。

セールスパフォーマーがあれば、手間なくリアルタイムに営業グラフの更新が可能です。

スタイリッシュに営業グラフが見える化できる点も気に入っています。

報告、集計、見える化が一回の入力で全て完結し、業務負担の削減にも繋がる

弊社の場合、セールスパフォーマーとLINEを連携しています。誰かが入力すると、モニターにNEWS速報が流れ、SNSにも自動で情報が飛んできます。

契約速報だけではなく、アポイント速報を活用することでプロセスの部分でも営業マンの頑張りがLINE通じてリアルタイムに把握できるようになりました。

報告、集計、見える化が一回の入力で全て完結するので、業務負担の削減にも繋がっています。

株式会社プラスイー 代表取締役 溝口 勇樹 様 plus-e.biz

知り合いの会社で見て
すぐに導入しました

導入の経緯としては、知り合いの会社で実際に見せてもらったのがきっかけです。ちょうど新入社員を採用するタイミングでしたし、今後の成長やマネジメントに向けた「見える化の仕組み」を探していました。

同業種での導入実績も多く、営業会社にピッタリの面白いシステムだなと思い、お話を聞いたその日に導入を決めました。

元々ホワイトボードで業績を見せていましたが、セールスパフォーマーはその延長線上で色んな事ができるシステムです。リアルタイムな 営業グラフ で進捗が一目で把握できる上に、データ入力に連動して報告メールが送られてきます。

営業マンとしては、自分の成果をすぐに見てもらえるのは嬉しいですし、たった1回の簡単な操作で「報告⇒集計⇒共有」がまとめて出来るので、業務削減にもつながると思います。

時代の変化に合わせたマネジメント

会社のありのままの情報が開示される環境は、「営業マンが自ら考え、行動を変える」きっかけにもなります。特に今は、上から何でも指示する時代ではなくなってきていますし、そのような変化の中で社員のマネジメントに苦労される方も多いのではないでしょうか。

手間を減らしながらも自然と感情を刺激する仕組みは、今までありそうでなかった面白い内容です。

今後、入社してくる社員に高い意識で活動してもらうために、セールスパフォーマーを上手く活用して会社のレベルを底上げしていきたいと思います。

株式会社ソループ 代表取締役 永嶺 貴彦 様 soloop.co.jp

ランキングもLINE報告も自動化

セールスパフォーマーを導入した決め手は、現在行っている集計業務が楽になると感じた点です。

これまではランキング表の作成や、LINEでの報告がメインでしたが、セールスパフォーマーを使えばランキング表もLINEでの報告も自動化できて非常に便利です。

また、スマホで手軽に見られる環境は社員の数字意識にも繋がると感じています。元々、同業他社でも導入していたのを見たことがあり認識はしていましたが、想像していたよりも内容が充実していて、外回りする営業マンの動きに合わせた使い方ができると考えています。

セールスパフォーマーは、営業手法や働き方を変えることなく業務に落し込むことができますし、コンセプトもシンプルで目的がはっきりしているので使いやすいと思います。

セールスパフォーマーを上手く活用して、事業拡大を目指していきます。

株式会社アースデザイン 代表取締役 竹内 嘉伸 様 earthdesign-official.com

知り合いの会社からの紹介で導入

弊社は兵庫県明石市を中心に不動産やリフォーム事業などを展開しています。

導入のきっかけは知り合いの不動産会社からの紹介です。

業績管理については、主にExcel集計とチャットワークでの配信を行っていました。セールスパフォーマーを使うことで、集計→配信が自動化でき、さらに社員のモチベーションを高められるということで導入することにしました。

見せる化で、意識と行動の変化に期待

社内のTVモニターでリアルタイムに業績を映すことで、見せる化ができ、結果的に意識や行動の変化につながります。

契約があがった際の速報演出もとても面白いです。照れくささがありながらも、自分のアピールの場としてよくできた機能です。

また、データが更新されるとチャットワークに自動配信される仕組みにしたことで、一定時間かかっていた手間が効率化でき、非常に便利です。

鈴木自工株式会社 代表取締役社長 鈴木 将仁 様 suzukijiko.co.jp

各店舗の活躍をリアルタイム共有

弊社は東京・千葉で車検のコバックを含める12店舗を展開しております。

元々、店舗ごとにホワイトボードで実績を掲示していましたが、各店舗での掲示物更新の手間を減らし、情報共有の足並みを揃えたいと思い、全店でセールスパフォーマーを導入しました。

導入初月で、口コミ目標130%を記録

セールスパフォーマーを実際に使ってみて、離れた拠点のスタッフの成果をリアルタイムに把握することで、数字意識が変わっていくのを実感しました。入力するとモニターに流れてくる「NEWS速報」の度に、数字を意識するキッカケを与えてくれるからです。

結果として、セールスパフォーマー導入初月で、口コミ獲得件数が目標130％を記録することができました。特に、フロント女性スタッフが私や全社に向けてメッセージを発信し、アピールしたり、鼓舞し合う姿は良い意味で予想外の出来事でした。

セールスパフォーマーは営業マンだけでなく、全社員が楽しみながら数字意識を上げることができる良いツールだと感じてます。

奈良スズキ販売株式会社 常務取締役 藤原 様 suzuki.co.jp/narasuzuki/

モチベーションアップに
繋がる仕組み

セールスパフォーマーのデモを見た際、モチベーションが上がる演出の連続で思わず笑ってしまいました。

同じ自動車業界での導入実績も多く、担当営業さんも弊社に合わせて利用イメージを詳しく教えて下さったので、お話を聞いたその日に導入を決めました。

当社ではノルマを設けておりませんが、社内の大型モニターにサイネージで個々の頑張りが映し出されることにより、とても良い刺激を与えてくれています。

特に営業マンが数字をあげた際に流れる速報動画が魅力的です。自分の頑張りをアピールできる瞬間でテンションも上がり、社内の雰囲気も一段と明るくなります。

また、モニターに出てくる「サプリメントワード」や「今日は何の日」などのオリジナルコンテンツも、社員同士の話題作りに役立っています。

私もこれまでの経験の中で、1件の受注に対する注目度が営業パフォーマンスに大きく関わるということを実感してきました。普段の業績報告を工夫することで、モチベーションアップに繋がる面白い仕組みだと思います。

弊社としては今後さらなる店舗展開を目指しています。会社の未来を担ってくれる社員同士が切磋琢磨し、インセンティブだけではない刺激を与えられるきっかけになると思うので、セールスパフォーマーを上手く活用していきます。

株式会社ホンダカーズ埼玉南 様 honda-saitamaminami.co.jp

情報共有の質を上げ、
切磋琢磨できる社風づくり

Sales Performerについては、導入前に何度か見たことがあり、自社で同じようなシステムを作って全社共有できる施策を取っていました。

ですが、月末しかデータ更新されなかったり、各店舗で細部まで情報共有できているか不透明だったりと、現場スタッフを意識づける要素に課題を感じていました。

セブンティーンさんからのDMをきっかけに、情報共有の質について再考し、スタッフ同士が切磋琢磨できる社風を目指そうと導入を決めました。

販売台数の前年同月比135％を記録、
営業会社にはオススメの仕組み

導入から1年以上経過しましたが、非常によくできた仕組みだなと感じています。

一時、データ入力が乏しくなった時期もありましたが、それでも受注演出や社内報動画など独自の機能で、スタッフの「見られている意識」が強くなり、今では完璧に使いこなしています。

お陰様で、販売台数は前年同月比135％、点検パック商品は144％を記録し、新店舗出店も決まりました。随所にポップな遊び要素もあって、堅くなり過ぎず自然な形で社員に訴えかけるのも魅力です。

プロセス評価も非常に重要ですが、営業会社である以上、結果から目を背ける訳にはいきません。

良くも悪くも正しい結果をリアルタイムに営業グラフで見える化することで、自発的にプロセスを見直すきっかけになると思います。

カーディーラーはもちろん、営業会社にはオススメの仕組みです。

ネッツトヨタゾナ神戸株式会社 管理部 課長 次橋 様 zona-kobe.jp/

導入当初は
費用対効果に疑問を持っていた

弊社代表の意向で検討がスタートしました。

資料だけではセールスパフォーマーの費用対効果に疑問を感じましたが、実際に会って話を聞いてみたところ、これはモチベーションが上がるなと。

そして、モチベーションが上がれば実績にも結び付くと直感的に理解できました。

[業績の見える化]によって、
全社員の数字意識と行動スピードに
変化が生まれた

今までも、営業グラフを確認しようと思えば、いつでも確認できる環境を用意してましたが、テレビモニターに表示させているセールスパフォーマーから速報が流れると、自分の数字も勝手に目に入り、他店の数字もリアルタイムで共有されるため、競争心に火がつきます。

現場の数字意識は間違いなく高くなっていますね。

また、営業以外の部署でも、速報に表示される車種を見て、即在庫確認できるので、納車のための行動スピードが確実に上がっています。

この盛り上がった雰囲気を継続できるような運用方法等を、SEVENTEENの担当さんと一緒に考えていきたいと思います。

他社様での面白い活用方法があれば、引き続き共有をお願いします。

株式会社丸山自動車 代表取締役社長 丸山 勇一様 maruyama-j.co.jp/

優秀スタッフのやり方を共有したい

業績を上げるために 「今、成功しているスタッフを把握しているのか？そのやり方を共有できてるのか？」とふと疑問が湧いて、現場で確認したところ、全く出来ていませんでした。

この課題を解決するために、セールスパフォーマーを導入することを決めました。

導入して３つの効果がありました

１つ目は全スタッフの数字意識の向上です。

毎月個人目標を決め、車検のご予約や注力商品の受注を頂き、すぐにiPadで入力すると営業グラフが更新されます。
目標値を決めることで数字の意識が上がり、リアルタイムにランキング表示されることで他店のスタッフに「絶対に負けない！」「すぐ巻き返してやる！」という強い競争心が湧いてきます。

２つ目は成功事例の共有です。

ランキング１位のスタッフの受付動画を撮影し、YouTubeにアップ。その後チャットワークで共有する事により、会社全体の業績アップに繋がりました。
成功している人のやり方をパクる事が、１番早く、成果に結びつく事を再認識しました。

３つ目は社長、幹部、スタッフとのコミュニケーションツールとして活躍しました。

（最優秀社員賞を受賞された小林様）

以前は、誰が一番ご予約を頂けているのかを誰もが分かっていませんでした。

導入後は、社長・幹部が持っているiPhoneで手軽に営業グラフで個人の実績を確認する事ができ、各スタッフの頑張りに気付き、「今月も１位！おめでとう！」「先月よりも１０件増えたね！」など、声を掛ける話の種として活用して頂きました。

声を掛けて頂いたスタッフはモティベーションMAXとなり、更なる成果を出してくれます。これが頑張れる仕組みです！

前年比で119％の売上アップになった

結果、セールスパフォーマーを導入してから１月から７月までの車検予約が前期に比べて５２９件増加。前年の同月と比べると119％です。

株式会社プラウド マネージャー 新井 様 otegorosha.com

導入１年で
新人営業の平均業績が2倍に

特に新人営業に対しては効果的だと思います。たとえば上澤という新人が入社6ヶ月で４９名中トップセールスを2回、飯田という新人が入社5ヶ月で3位を取りました。

今までだと新人がこのように早く結果を出すということがなかったのでセールスパフォーマーの効果に驚いています。

社長が毎日見ているので
アピールが凄い

代表の富田は契約時のメール速報を常に確認していて、売れた営業マンに返事をしています。店舗の営業マンは契約が上がったらスグにセールスパフォーマーを更新して社長にアピールをしていますね。

リアルタイムに契約情報が飛び交うので、店舗が離れている営業マンの刺激になっています。また、セールスパフォーマーは営業成績が蓄積していくので、営業グラフの成績上位に食い込む営業マンは常に自分とライバルの順位を気にしてチェックしていますね。

株式会社ミニ―クホールディングス 代表取締役 寺脇 正徳 様 car3219.com

リアルタイムな可視化で業績アップ

弊社ではクルマ買取・査定のカーミニークを運営しており、FC加盟店ごとの受注管理や販売支援としてSales Performerを導入しています。

元々、紙で壁貼り営業グラフ・Excelで集計してメール配信等とアナログな方法をとっていました。知り合いの企業で社内モニターに映しているのを見て、あんな風に綺麗に集計出来ないかなと気になり、SEVENTEENさんに問い合わせました。

導入から1年経ちますが、シンプルな操作で使い心地も良く、終業時や会議の時でないと分からなかった情報がリアルタイムに見られるので、とても重宝しています。
営業グラフでランキングの入れ替わりをリアルタイムに可視化したことで、加盟企業間での競争意識も自然と出てきて、業績の変化を感じています。

FC加盟店向けのマニュアルにもSales Performerの説明を入れるほど、コンセプトにも納得ですし、販売支援ツールとしてよくできた内容だと思います。

今後もカーミニーク全体のブランド力アップと活性化に繋げられるよう役立てていきます。

株式会社ホンダクリオ上尾 代表取締役社長 小畑 勝弘 様 hondacars-okegawa.co.jp

アナログからデジタルへ、
ありそうでなかった仕組み

弊社では、メーカー本体の基幹システムの他に、メールやLINE WORKS、営業グラフの壁貼りなどで目標や実績の共有、そして見える化を図って参りましたが、Sales Performerを実際に見た時、これでもかと社員を目立たせる演出の数々に思わず笑ってしまいました。今までありそうでなかった面白いシステムだと感じました。

担当営業さんや同業他社さんからのお話を聞く中で、リアルタイムでの情報発信、そして何よりも営業スタッフのモチベーションアップに繋がり、デジタル化を図ることで集計・報告・配信の業務負担も減らせるのではないかと思い、導入を決めました。

上から厳しく言うのではなく、
今の時代に合った意識改革

Sales Performerは、何と言っても速報演出が魅力です。受注したスタッフはもちろん、周りのスタッフの心理も動かし、自然と数字を意識させることができます。

また、弊社では営業部門だけでなくサービス部門の実績もグラフで見える化しています。どうしても各部門の数字ばかりに目が行きがちですが、お互いの情報をオープンにすることで、会社全体として情報共有の質を上げていきたいと考えています。

管理職から厳しく言うだけでは成長に繋がりませんし、今の時代に合った意識改革のサポート役として、Sales Performerは非常に効果的なシステムだと考えます。

若松彌株式会社 代表取締役 村田 旬一郎 様 wakamatsuyacars.com

業績向上を目指してトライ

Sales Performerについては、過去に一度お話を聞いたことがあり、非常に面白いシステムという認識はありました。

中々タイミングが合わなかったのですが、当社と同じダイハツ販売店を含め自動車業界での導入が進んでいるということを聞き、業績向上につながるのであればと思いトライしてみることにしました。

リアルタイム性が業績向上のカギ

Sales Performerの魅力は、いつでもリアルタイムな情報を共有できる点です。正直なところ、月末になるまで他店舗の数字が分からないというスタッフもいて、数字意識の改善が必要だと感じていました。

Sales Performerを使えば、すぐに営業グラフに反映され、集計や共有も自動で行えるので非常に便利です。

また、サイネージ機能がとても充実していると思います。社内掲示板としての役割はもちろん、スタッフ紹介やキャンペーン情報など、来店されたお客様向けのコンテンツとしても活用できるので、地域の皆様に信頼していただける店舗作りにも役立つと思います。

業績向上を実現するためには、常にリアルタイムな情報に触れ、目標達成に必要な動きをなるべく早い段階で取るのが重要ですから、Sales Performerは良いサポート役だと思います。

株式会社カートップ 代表取締役 小田 圭一郎 様 cartop.co.jp

営業グラフの見せ方や受注速報等リアルタイムに業績入力したくなる仕組み

初めてセールスパフォーマーご紹介の電話が来た時に、弊社の近くの企業でも多くの導入実績があり、とりあえず話を聞いてみようと思いました。

実際に詳しい説明を聞いてみて、営業グラフの見せ方や受注速報等とても面白いシステムだと感じ、その場で導入を決めました。

グループ間の見える化と
切磋琢磨で数字意識向上

弊社はカートップと双葉車輌というグループ会社２社でセールスパフォーマーを活用しています。

グループ会社のメンバーを含めて全員で頑張っている人を褒めることが出来る環境つくりがセールスパフォーマーを利用することで構築できました。

これからもグループ一丸となって「クルマ社会を通じ人々の役に立つこと」を使命とし、未来のクルマ社会に貢献できる事業に取り組んでいきたいと思います。

株式会社EMU 営業本部 様 emu-group.co.jp

全社員の意識を
上げる施策として導入

弊社は、鹿児島市内で車の買取・販売サービスを提供しており、各店舗の業績共有ツールとしてセールスパフォーマーを導入しています。

導入時期にちょうど社内全体の数字意識を上げる施策を考えていて、セブンティーンさんに資料請求したのがきっかけです。

各店舗の数字がリアルタイムに見える化できるということで、営業マンだけでなく周りの社員も巻き込んだ意識向上に繋がるのではと思い、お話を聞いたその日に導入を決めました。

結果にこだわり、
誇れる企業を目指して

元々は手書きの営業グラフをやっていました。

今はそれをセールスパフォーマーに置き換えた形になりますが、リアルタイム性や情報の見やすさの部分で良い働きをしています。

TVモニターで社内の様々なコンテンツを映すことができるので、営業グラフはもちろん、掲示板としての要素もプラスされ、情報共有がよりレベルアップできると思います。

日頃から予算に対する意識付けをさせるためにも、情報の見せ方やタイミングはとても重要です。

「結果にこだわり、誇れる企業を目指して」という経営理念にもありますが、一つの対応・一つの結果がお客様からの信頼に繋がります。

お客様、家族、そして何より自分自身に誇れる企業を目指して、全員が意識高く働ける環境を整えていきます。

株式会社バントレーディング 代表取締役 坂東 雅樹 様 bantrading.jp

社員の意識を上げるために導入

弊社は、京都を中心に全国5拠点でオートバイの輸出・買取事業を展開しています。

今回、日々の業績進捗や報告がしやすくなり、リアルタイムに情報を可視化できる仕組みということでセールスパフォーマーを導入しました。元々は、売上グラフなどつけておらず、10日に1回、社員からLINEで報告してもらっていました。

今よりも更に業績を上げ、社員一人ひとりの意識を上げていく仕組みを検討していたので、セールスパフォーマーを見たときにぴったりだと思いました。

複数作業を1つの操作に集約

今まで10日に1回しか把握できなかった情報が、セールスパフォーマーを使うことで、リアルタイムで、いつでも場所を選ばず確認できるようになりました。スマホでの入力で簡単にグラフが作成でき、現状を視覚で訴える仕組みで、社員の数字意識につながります。

また、元々使っていたLINEも活用できるということで、業績データがグループトークに自動配信されるようにしました。どの会社でもやっているような[業務報告→データ集計→共有]という複数作業が1つの操作に集約できて非常に便利です。

社員に意識してほしい情報に絞って可視化できるのも良いポイントで、今後社員がどのように変化していくのか楽しみです。

株式会社中国ホンダ販売 専務取締役 田中 美知代 様 hondacars-iwakuni.com

情報スピードや見せ方にこだわる

弊社では、全社の数字意識向上を目的にセールスパフォーマーを導入しました。

全国的にホンダディーラーでの導入実績も多く、見える化を軸とした業績アップのノウハウをお聞きできたのも導入のポイントです。

数字意識に直結する有効的な仕組み

受注を入力した際には速報動画が店舗モニターに流れる仕組みで、受注1台に対する注目度も上がり刺激にもなります。

「できない人を責めるよりポジティブな情報やできる人に最大限フォーカスすることで、指示しなくても自然と底上げする」という原理を実現でき、社内も前向きな雰囲気になるので、とても有効的な仕組みだと思います。

またLINE WORKSと連携して受注情報を自動配信できるので、共有メールを打つ手間も省けて非常に便利です。

セブンティーンさんサポートのもと、今後はお客様向けコンテンツも視野に入れてフル活用していきます。

株式会社ホンダクリオ滋賀 代表取締役社長 服部 敏也 様 hondacars-shigahigashi.co.jp

「見せる仕組み」で気付きを与える

弊社では滋賀県内にある全6店舗でセールスパフォーマーを導入しています。

他の全国のホンダディーラーさんでも行っている「業績アップに直結する施策」ということで、実際にお話を聞いて、とても面白い仕組みだと感じました。

特に全店舗にTVモニターを設置して常にリアルな業績を周知できるのは、とても効果的だと思います。「自分が何をしなければいけないのか」ということに気付くためには、正しい情報を正しいタイミングで「見せる仕組み」が重要だと考えるからです。

元々、メーカー本体の基幹システムで数字を管理し、FAX配信・社員への一斉メールなどを行っていましたが、手間がかかる割に全社員へしっかり伝達できているか分かりづらく、正しい数字意識を植え付けるためにも改善したいと考えていました。

当たり前だった複数業務を
１つの操作で完結

セールスパフォーマーは『モチベーションアップ』という明確なコンセプトがあり、社員の意識と行動の変化に直結する情報に絞って運用していくので、非常にシンプルです。

これまで当たり前だった[受注報告・集計・情報共有]の業務にフォーカスし、1回の操作でこれらを完結できるので非常に便利です。

入力した際にTVモニターに流れる速報動画は、営業マンの心理を刺激し、同時に社内をポジティブな雰囲気に変えてくれる役割もあり、よくできた機能だと思います。

TVモニターに映すコンテンツはカスタマイズができ汎用性もあるので、会社全体をさらに活気づけるため上手く活用していきます。

株式会社丸山自動車 代表取締役社長 丸山 勇一様 maruyama-j.co.jp/

車検予約が前期に比べて５２９件増加、前年比で119％の売上アップ

セールスパフォーマーを導入してから１月から７月までの車検予約が前期に比べて５２９件増加。前年の同月と比べると119％です。

株式会社ホンダカーズ埼玉南 様 honda-saitamaminami.co.jp

販売台数の前年同月比135％で
点検パック商品は144％増加

販売台数が前年同月比135％、点検パック商品は144％を記録し、新店舗出店も決まりました。堅くなり過ぎず自然な形で社員に訴えかけるのも魅力です。

株式会社ＷＥＤＧＥ マネージャー 中島 様 we-dge.net

昨対比で獲得数が約２倍に

弊社ではセールスパフォーマーを通して、数字を出している社員をシッカリと褒めるよう徹底しています。

「成果を出せば全社に認めてもらえる」というムードが漂っているので、全社の士気が高まり続けています。

株式会社プラウド マネージャー 新井 様 otegorosha.com

導入１年で、
新人営業の平均業績が2倍に

特に新人営業に対しては効果的だと思います。
たとえば上澤という新人が入社6ヶ月で49名中トップセールスを2回、飯田という新人が入社5ヶ月で3位を取りました。