株式会社ナサホーム 取締役 営業部長 大城 様 nasahome.co.jp

導入して３年、
営業マンはもちろん、
管理者にもメリットがある

複数ある拠点で、一人ひとりの営業マンの頑張りがリアルタイムに営業グラフで見える化でき、月末には成約報告のコメント欄で営業マン同士が刺激し合ったりアピールしたりと、モチベーションアップに繋がっています。

とにかく使い方がシンプルなので、各拠点の進捗管理がスピーディに行えるのが、管理者にとってのメリットだと考えています。契約が夜間になり、翌朝の目立つ時間帯に速報を流すために、あえてリアルタイムに入力しない営業マンもいるのが難点です（笑）

チャットツールとの連動や、
これまでの「社風」に合わせた
効果的な運用

最近ではメール配信だけでなく、Microsoft Teams（Office365）との連動で、より手軽に情報共有が可能になりました。

また、営業グラフで毎月の達成率による表彰だけでなく、社内MVPとして数字だけでなく社内貢献したメンバーを表彰する画像をディスプレイに表示しています。

株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様 maedahousing.co.jp

導入1200社の実績と信頼

セールスパフォーマーのことは以前に知り合いのリフォーム会社で見たことがありました。

初めて実際に説明を受けた時に良いツールだと感じましたが、その他にも船井総研との繋がりや他のリフォーム会社も多々導入しており、安心して導入を決断しました。

達成率の営業グラフで見える化

弊社はリフォーム以外にも事業部がいくつもあるので、数値順ではなく達成率順で営業グラフを見える化させています。

自分の目標に対しての頑張りを評価してあげ、目標達成したメンバーに「達成おめでとう！」とメッセージでリアルタイムに褒めてあげられるところもモチベーションアップには欠かせないポイントだと思います。

株式会社エコフレンズ 様 ecofriends.jp

これ絶対売れてるでしょ
面白いし楽しいシステムですもん

仕事ですから、ふざけ過ぎたり遊び要素ばかりでは問題もあるでしょうが、ちょうど良い遊び要素の入れ具合が素晴らしいですよ。

導入後のフォローアップで頂いた御社社長のDVDも５時間以上ありましたが全部観て勉強させて頂きました！

株式会社たかはし 代表取締役 高橋 勉 様 teic.co.jp

経営理念の具現化

日々、情報スピードが速くなる世の中で、第二創業期を迎えた弊社にとってIT化は大きな命題そのものでした。 セールスパフォーマーの存在自体は以前から知っており、興味もありました。

ただ、この時代に単なる壁貼り営業グラフはどうなのかなと感じていた為、しばらくは様子見でした。

そんな折に、SEVENTEENの営業マンからデモ画面のご案内を頂き、 実際にセールスパフォーマーをテレビ画面で見てみると、「業績の見える化」と「遊び心を持った見せる化」という軟硬真逆のものを画面に同居させていて、良い意味で違和感がありました。

また、単なる壁貼りの営業グラフだけではなく、 会社や私個人として発信したい情報を手軽に全社配信できる事も魅力に感じました。

２つのカルチャーの融合

弊社には「建築」と「福祉」という２つのカルチャーがあります。他社との差別化、地域No,1を目指すにあたっては、 この２つのカルチャーの融合が非常に大切です。

そこでセールスパフォーマーを使い、 各拠点、事業所の垣根を越えて、「情報の見える化と即時共有」を実施します。

１＋１ の生産性を、４にも５にも昇華できるだろうという期待感があります。

得意なことを、
信頼できる仲間と楽しく取り組む

過去に類を見ないスピードで進む今日の情報化社会ですが、最後は人対人です。

オンライン上の充実が必ずオフラインの充実に繋がってくると感じています。自分の発信が即座に全社共有されて、 何倍にもなって返ってくるリアクションを楽しみたいですね。

こうした仕組みは、業界内外でインフラになっていくでしょう。弊社の取り組みとしてうまくいけば、同業者にも紹介したいと思います。

株式会社新日本エネックス 様 nj-enex.co.jp

社内アンケートで効果を実感できた

興味を持ったきっかけはSEVENTEENさんから送られてきたDMで、詳しくお話し聞いてみたいと思い、すぐに連絡をしました。

その後、お話しを聞いてみて面白いと思い、その日に導入を決断しました。

具体的には各拠点にモニターを設置して、営業グラフだけでなく、社内旅行の写真や、お知らせなどを表示して活用しています。

入力はとても簡単で、営業が契約後、アポ獲得後にスマホから入力し、リアルタイムにLINEWORKSで実績共有を行っており、営業所のモニターでも誰がいつ契約を上げたかなどがリアルタイムで表示されるので内勤も把握できるようになっています。

また、事務所で作業するときはいつも営業グラフが表示されているので、お互いを常に意識し切磋琢磨しあう関係づくりに役立っています。

導入して2年が経って、新型コロナウィルスの影響もあり、一時は解約することも考えましたが、社員の士気がセールスパフォーマーによって上がっていることが全体のアンケートで再認識でき、全社員が必要な物だと感じ更新することを決めました。

今後ともサポートをよろしくお願いいたします。

株式会社SAN NEXAS 代表取締役 笹川 直樹 様 sannexas.com

リアルタイムに業績がすぐ見れる
社員のモチベーションアップだけでなく取引先にも好評

これまでも営業グラフは作っていましたが、セールスパフォーマーを利用した方が社員のモチベーションが上がると感じました。社長室にもモニターを置けば、取引先との話題性にもなるかなと思い、導入を決めました。実際に来社される取引先の方々に「いいですね、ここまで徹底していて凄いですね」と言ってもらえてます。話題性まで期待通りのシステムです。

数字の部分で言うと、リアルタイムな業績がすぐに見れます。毎日、数字と向き合い達成感と危機感の管理が出来ています。

全社員で数字共有
今後はホールディングス化からグループ会社間の切磋琢磨も見てみたい

今後の展開としては、ホールディングス化も考えており、会社規模での競争や切磋琢磨をセールスパフォーマーで仕組み化していきたいと考えています。

現状は全社員が業績を共有できるので、「今なんぼ？」と質問されても、すぐに返答できるのは良いなと思ってます。私や上司もセールスパフォーマーの営業グラフを見るだけで、調子が悪いメンバーにフォローが出来たり、声をかけやすくなりました。社内コミュニケーションの部分でも助かっています。

エコトラスト株式会社 様 eco-trust.jp

手軽で面白いシステム、
その日に導入を決断

導入のきっかけは、セブンティーンの営業さんからの電話です。お話しを聞いてみて面白いと思い、その日に導入を決断しました。

入力はとても簡単で、営業が契約後にスマホから入力して、リアルタイムにLINEで実績共有を行っています。

デジタルサイネージで社内活性化
モチベーションUPだけでなく、コミュニケーション量もUP

社内のモニターでも、誰がいつ契約を上げたかなどがリアルタイムで表示されるようにもなっているので、社内の活性化にも繋がっています。

コールセンターで、アポインターさん達が営業グラフを見て喜んだり、自信をつけてもらったりと導入後、日々の業務にメリハリが生まれたと感じています。

その他、画面に絶えずアイスブレイクに使えるワードや、様々な方の格言が流れており、コミュニケーションをとる際のちょっとした話題の提供もしていただいているので、朝礼も毎回違った話題で話ができ、助かっています。

株式会社誠進堂 代表取締役 松村 洋平 様 seishindo35.com

社内が盛り上がるイメージが
一気に湧きました

SEVENTEENさんから送られてきた資料を見たのが最初ですが、実は、お話を聞く段階では導入を全く検討していませんでした。

成約報告はメールでやっていましたし、各支店でホワイトボードを使って営業グラフを共有していたので、特にそれ以上する必要はないと思っていました。また、当社では成果はもちろん、プロセスを非常に重視していたので、社内の仕組みとして実績メインで見える化するのは上手くいくのか疑問でした。

ですが、実際のシステム画面を見た時に、イメージしていた以上の内容で、よくある営業管理とは一味違うなと感じ、その日に導入を即決しました。

目的が違うから、
基幹システムとの併用も可能

Sales Performerは、「モチベーションアップの仕組み化」という特徴に振り切っているので、基幹システムと目的のすみ分けができれば、併用していくことも可能です。

社内TVモニターにリアルタイムな営業グラフやお知らせを映したり、成約報告が速報動画付きで流れてくる機能は、他のシステムにはなかった要素です。ちょっとした見える化の工夫で社員の意識も格段に変えていけるのではないかと期待しています。

当社では今後、社員数・支店ともにさらなる拡大を計画していますので、拠点間の情報共有や社員同士が高め合える組織づくりに役立てていきたいと思います。

株式会社日本ユナイテッドエネルギー 代表取締役 吉岡 竜輝 様 nue-corp.co.jp

リアルタイムな営業グラフを
手間なくスタイリッシュに

セールスパフォーマーを利用する前から、営業グラフは手書きで作成していました。ただ、手書きの営業グラフだと毎日更新するのは手間もかかり、更新の徹底までは出来ていませんでした。

セールスパフォーマーがあれば、手間なくリアルタイムに営業グラフの更新が可能です。

スタイリッシュに営業グラフが見える化できる点も気に入っています。

報告、集計、見える化が一回の入力で全て完結し、業務負担の削減にも繋がる

弊社の場合、セールスパフォーマーとLINEを連携しています。誰かが入力すると、モニターにNEWS速報が流れ、SNSにも自動で情報が飛んできます。

契約速報だけではなく、アポイント速報を活用することでプロセスの部分でも営業マンの頑張りがLINE通じてリアルタイムに把握できるようになりました。

報告、集計、見える化が一回の入力で全て完結するので、業務負担の削減にも繋がっています。

株式会社プラスイー 代表取締役 溝口 勇樹 様 plus-e.biz

知り合いの会社で見て
すぐに導入しました

導入の経緯としては、知り合いの会社で実際に見せてもらったのがきっかけです。ちょうど新入社員を採用するタイミングでしたし、今後の成長やマネジメントに向けた「見える化の仕組み」を探していました。

同業種での導入実績も多く、営業会社にピッタリの面白いシステムだなと思い、お話を聞いたその日に導入を決めました。

元々ホワイトボードで業績を見せていましたが、セールスパフォーマーはその延長線上で色んな事ができるシステムです。リアルタイムな 営業グラフ で進捗が一目で把握できる上に、データ入力に連動して報告メールが送られてきます。

営業マンとしては、自分の成果をすぐに見てもらえるのは嬉しいですし、たった1回の簡単な操作で「報告⇒集計⇒共有」がまとめて出来るので、業務削減にもつながると思います。

時代の変化に合わせたマネジメント

会社のありのままの情報が開示される環境は、「営業マンが自ら考え、行動を変える」きっかけにもなります。特に今は、上から何でも指示する時代ではなくなってきていますし、そのような変化の中で社員のマネジメントに苦労される方も多いのではないでしょうか。

手間を減らしながらも自然と感情を刺激する仕組みは、今までありそうでなかった面白い内容です。

今後、入社してくる社員に高い意識で活動してもらうために、セールスパフォーマーを上手く活用して会社のレベルを底上げしていきたいと思います。

兵庫ダイハツ販売株式会社 代表取締役 阿部 薫 様 hyogo-daihatsu.com

インセンティブに頼らずに
モチベーションアップを実現

弊社では、営業の実績に対して報奨金などのインセンティブを設定していますが、仕事のやりがいなどの「動機付け」を通して、モチベーションアップを促したいと考えていました。

セールスパフォーマー導入前は、基幹システムやExcelなどのデータを自発的に開かなければ、ランキングなどの情報共有ができず、「動機付け」のきっかけ作りとしては不十分な状況でした。

現在は、セールスパフォーマーのおかげで、販売状況や営業グラフなどの「生の情報」がリアルタイムで更新されます。頑張って成果を出すことができた営業スタッフが、 全社員に注目されるようになった為、「動機付け」の一環としても価値を感じています。

導入後、営業スタッフたちの
行動に変化が生まれた

契約が上がった瞬間に速報動画が流れ、同時にリアルタイムで営業グラフの順位も入れ替わるので、特に上位のスタッフは強制ではない、自発的な競争意識が芽生え始めました。

そして、苦戦しているスタッフも上位スタッフに刺激され、「やり切らなければならない」という前向きな行動を目にする機会が非常に増えました。

営業部門以外のメンバーも
リアルタイム共有に注目するように

ディスプレイから流れる速報を全スタッフが見る習慣が生まれ、各支店の販売状況に注目するようになってきました。

営業スタッフが、どんな面白いメッセージをディスプレイに流すのか、気になっているようです。

最後に、様々な要因も考えられますが、2018年12月の新車販売数は、おかげさまで対前年で100台以上多く販売することができました。

今後は、ディスプレイに表示するコンテンツに動画配信等も加え、よりモチベーションアップに繋げられるよう活用していきます。

株式会社ホンダカーズ埼玉南 様 honda-saitamaminami.co.jp

情報共有の質を上げ、
切磋琢磨できる社風づくり

Sales Performerについては、導入前に何度か見たことがあり、自社で同じようなシステムを作って全社共有できる施策を取っていました。

ですが、月末しかデータ更新されなかったり、各店舗で細部まで情報共有できているか不透明だったりと、現場スタッフを意識づける要素に課題を感じていました。

セブンティーンさんからのDMをきっかけに、情報共有の質について再考し、スタッフ同士が切磋琢磨できる社風を目指そうと導入を決めました。

販売台数の前年同月比135％を記録、
営業会社にはオススメの仕組み

導入から1年以上経過しましたが、非常によくできた仕組みだなと感じています。

一時、データ入力が乏しくなった時期もありましたが、それでも受注演出や社内報動画など独自の機能で、スタッフの「見られている意識」が強くなり、今では完璧に使いこなしています。

お陰様で、販売台数は前年同月比135％、点検パック商品は144％を記録し、新店舗出店も決まりました。随所にポップな遊び要素もあって、堅くなり過ぎず自然な形で社員に訴えかけるのも魅力です。

プロセス評価も非常に重要ですが、営業会社である以上、結果から目を背ける訳にはいきません。

良くも悪くも正しい結果をリアルタイムに営業グラフで見える化することで、自発的にプロセスを見直すきっかけになると思います。

カーディーラーはもちろん、営業会社にはオススメの仕組みです。

ネッツトヨタゾナ神戸株式会社 管理部 課長 次橋 様 zona-kobe.jp/

導入当初は
費用対効果に疑問を持っていた

弊社代表の意向で検討がスタートしました。

資料だけではセールスパフォーマーの費用対効果に疑問を感じましたが、実際に会って話を聞いてみたところ、これはモチベーションが上がるなと。

そして、モチベーションが上がれば実績にも結び付くと直感的に理解できました。

[業績の見える化]によって、
全社員の数字意識と行動スピードに
変化が生まれた

今までも、営業グラフを確認しようと思えば、いつでも確認できる環境を用意してましたが、テレビモニターに表示させているセールスパフォーマーから速報が流れると、自分の数字も勝手に目に入り、他店の数字もリアルタイムで共有されるため、競争心に火がつきます。

現場の数字意識は間違いなく高くなっていますね。

また、営業以外の部署でも、速報に表示される車種を見て、即在庫確認できるので、納車のための行動スピードが確実に上がっています。

この盛り上がった雰囲気を継続できるような運用方法等を、SEVENTEENの担当さんと一緒に考えていきたいと思います。

他社様での面白い活用方法があれば、引き続き共有をお願いします。

アップルオートネットワーク株式会社 代表取締役社長 長塚 秀明 様 www.applenet.co.jp

営業チームが全国に点在していても一体感や注目されてる感がある

車の買取りが発生した時に営業マンが入力するのですが、備考で即決とか珍しい車種が記載されていると、各店舗から本人に電話がかかってきたりして、良い空気感でコミュニケーションが活性化されました。

新人営業マンが結果を出すと、ほぼ全員から祝福や応援電話がありとても盛り上がっています。

株式会社ホンダ販売北見 専務 佐野 厚志 様 hondacars-kitami

導入を速く決断して良かった

課題として、営業スタッフが自身で限界を決めてしまうことがあったのですが、セールスパフォーマーはリアルタイムに営業グラフができるので「あと一歩」「もうちょっと頑張れば！」という時の業績の上乗せに貢献し、今月はこれでいいやではなく、もっと契約をとりたいと思う気持ちにできるシステムだと思います。

顔写真付きの営業グラフ画面を見ているだけで楽しい感じがあります。

坂井モーター株式会社 代表取締役 坂井 光藏 様 sakai-motor.co.jp

営業マンがリアルタイムに
入力したくなる仕組み

セールスパフォーマー導入を検討する前に、弊社と同じコバックで新潟県の丸山自動車さんで実物を見たことがありました。

そして、実際に説明を聞いてみて、営業マンが入力したくなるような仕掛けや演出があり、とても面白いツールだと感じました。

入力もスマホで手軽に行えるので、業務削減にも繋がります。モチベーションアップと業務削減ができると直感し、その場で導入を決断しました。

個人だけではなく、コバック店舗ごとの見える化で数字意識向上

弊社ではセールスパフォーマーで個人の営業グラフだけでなく、コバック店舗ごとの営業グラフも見える化しています。

個人はもちろんですが、店舗での売上や経費等まで意識して欲しいからです。

「社員と家族が日本一幸せになれる会社を作ります」という経営理念のもと、自分のことのみならず、家族や周りの人々に幸せをもたらす人財育成をこれからも目指していきます。

株式会社ユーネット 代表取締役 武村 俊樹 様 u-netcar.com

LINE連動等、リアルタイムにプッシュで「見せる化」できるっていうのが魅力的

これまではスプレッドシートとホワイトボードを使って、いわゆる「見える化」はやっていました。ただ、共有したい内容が全員に共有できているかは少し不安でした。

セールスパフォーマーはスプレットシートやホワイトボードで作成する営業グラフとは違い、見にいかなくともプッシュでリアルタイムに「見せる化」ができます。

また、タブレットやスマホを持っているなかで、LINE連動ができるのも弊社にとっては魅力的でした。

そして、実際に利用してみると入力方法も大変シンプルで助かっています。入力の度にいろんなアイディアが出てきたり、褒める仕組みまで構築されました。

速報ごとに出てくるサプリメントワードで商品券をプレゼントしたり、今では、皆が入力すること自体が楽しくなっているように思います。

営業は数字から
目を背けることはできない
もうひと頑張り、1日1日の積み重ねが1年経てば結果に出てくる

数字、数字と追い込んでいくシステムではなく、個々のポテンシャルや意識が更に向上すれば良いと思って導入しました。導入して2か月ですが、随分意識が変わってきたと思います。

個人的には営業は数字からは目を背けることはできない仕事だと思ってます。セールスパフォーマーを利用して、1日1日の積み重ね、意識づけの繰り返しが1年経てば結果として出てくると再確認できました。

ダイナーホンダ販売株式会社 様 hondacars-minamikawachi

リアルタイム共有をもっと手軽に

セールスパフォーマーについては、導入の１年程前から認知していて、見える化の施策はやりたいなと思っていました。

HONDAの基幹システムやメールで情報共有していましたが、離れた店舗のリアルタイムな業績を把握したり、営業グラフ等の共有する手間がもっと減れば良いなと思い、お話を聞いたその日に導入を決めました。

モチベーションアップで
業績変化を期待

社内モニターに、全店で周知したい内容やリアルタイムな営業グラフが映し出されるので非常に便利です。営業マンの写真付きで営業グラフが出てくる仕組みは、競争意識を自然と生み出す内容で面白いと思います。

費用対効果についても、誰かが1台でも多く数字を上げれば十分効果が出ると思いますし、「モチベーションと情報共有の質を高める」という側面に特化して、基幹システムと併用する価値はあると思います。

また、いくつかのチャットツールと連携ができるので、今後は「LINE WORKS」を活用しながら、社員の頑張りにもっと注目できる環境を整えていきます。

二村自動車株式会社 代表取締役 二村 一弘 様 neos-group.co.jp

LINEと連動して
リアルタイムな業績共有

弊社ではセールスパフォーマーと LINE を連携させているので、数字を入力すると自動でLINE に業績報告が届きます。

現在の「NEOS グループ」は、マツダオートザム店 1 店舗・スズキアリーナ店 2 店舗・ジープ広島 1 店舗、ダイハツおよび月々払い専門店2店舗、中古車販売店としてはオートショップネオス西風新都店、そして鈑金塗装工場を展開しています。

セールスパフォーマーを利用することで、全拠点の社員さんの頑張りがリアルタイムに把握することができ、その瞬間に褒めることができます。

共に満足、共に幸せ

社員さんが満足していなければ、お客さまに満足を与え続けることは決してできないと私は考えています。

今後もセールスパフォーマーを活用して、社員さんの頑張りをリアルタイムに称賛できる環境をつくり、モチベーションアップに繋げていきます。

そして「共に満足、共に幸せ」という理念を軸に、今後も様々な取り組みを行っていきたいと思います。

セールスパフォーマーは営業グラフのシステムだけではなく会社をより良くする仕組みが満載のシステムです。

株式会社ホンダカーズ光東 営業本部 様 hondanet.co.jp

業績の「見える化」を
強化するために新規導入

弊社は、山口県内にショールーム5店舗を展開しており、営業部門とフロア部門をメインにセールスパフォーマーを活用しています。

導入前もメーカー本部の基幹システム・Excel集計で業績管理していましたが、「見ようとすれば見れる」という状況に近く、見ている社員と見ていない社員で数字意識にバラつきがあったように思います。

実際にセールスパフォーマーの画面を見た時に、リアルタイムに情報共有できるイメージが湧きましたし、これまでの状況を改善できると感じました。同業種・同県内の企業さんで導入が多かったのも導入の決め手です。

営業の販売台数・フロアの保険獲得数などのように、部門間の動きも共有できる仕組みが整ったので、会社全体の業績底上げに繋がると期待しています。

株式会社武蔵野 代表取締役 小山 昇 様 musashino.co.jp

「経営の見える化」が
売上ＵＰにつながる

特に「営業業績の見える化」の有効性は以前から感じており、これまでも、紙テープを使った壁貼りの営業グラフや社内掲示板をパートナー会員さまに推奨してきました。

武蔵野では、経営方針、部門ごとの利益、人事評価、私のスケジュールまでもが、すべてオープンになっています。目的や成果を明確に「見える化」することで、価値観を共有することができ、不公平感がなくなり、社員のやる気も高まります。

「やる気」というより「やらざるを得ない気持ち」といったほうが正しいかもしれません。
なぜなら、人間は「面倒なことはやらない、都合の悪いことはやらない」のがまともだからです。

（オフィスの各所に大型ディスプレイを設定）

私は"人間心理を無視して経営をしてはいけない" と考えていますが「セールスパフォーマー」は最適なツールですね

社員は機械ではありませんから、サボリたくなることも、面倒になることもあります。もちろん私もです。

そこで、武蔵野では " 面倒なことを強制的にやらせる仕組み" を作りつつ、「なぜそれをやらなければいけないのか、やらないとどうなるのか」を方針として打ち出し、経営の見える化を今日まで進めています。

セールスパフォーマーは営業業績の見える化に最適なツールですね。

ランドマーク税理士法人 代表税理士 清田 幸弘 様 zeirisi.co.jp

TV会議システムを
使わない時間帯で活用

弊社は毎朝30分程度、全拠点をTV会議システムで繋いで朝礼会議をしています。そこで事例の報告をしていますが、リアルタイム共有や見える化まではやってませんでした。

今後はセールスパフォーマーでリアルタイムに事例を共有し、TVモニターで見える化を進めていきます。

残業時間削減対策でも使っています

毎月、残業時間が多い20名を発表し早帰りを促進していました。

セールスパフォーマーの導入に伴い、毎月20名の退社時間をポイント化しランキング表示することで、早帰りに対するモチベーションを高めていきます。

選ばれた20名は１ヶ月間、毎日入力業務が発生するので正直メンドクサイ。しかもＴＶ画面や全社員が見れるチャットワークのグループに帰社時間が共有されるので嫌でも早く帰りたくなる。

終わりの時間が決まると、その時間までになんとかしなければいけない、という気持ちにもなります。

今後、制約があることで工夫が生まれ、全社的に早く帰る文化を作っていきたいです。

ウォータースタンド株式会社 様 waterstand.co.jp

見える化で競争意識を生み出す

導入のきっかけは、SEVENTEENさんからのDMです。

元々、社内システムやスプレッドシートで実績管理していたのですが、月末頃でないと途中経過が更新されなかったり、入力漏れがあったりして、全社的に数字意識を改善しなければという気持ちがありました。

全国に営業所があり、直接現場スタッフに声掛けすることも難しかったので、リアルタイムな営業グラフで競争意識を生み出し、互いに切磋琢磨できる文化を作っていこうと導入を決意しました。

当社は2020年2月に事業目標を見直し、2030年までに使い捨てプラスチックボトル削減本数30億本を目指すことをミッションとして掲げました。

「使い捨てプラスチックボトル削減本数」は、ウォータースタンドの設置台数から推計していますので、現場スタッフの頑張りが当社の社会へのミッションに密接にリンクしています。

数値の見える化によって、日々の業務に意義を感じることができれば、中長期的な事業継続においてもポジティブだと考えています。

入力したくなる仕掛けで
業績に変化が

Sales Performerは、リアルタイムな目標進捗率や全社ランキングなどがその場で簡単に見られます。入力漏れが1番の懸念でしたが、使い方もシンプルで外出先からの入力に連動して、共有メールや速報演出が自動配信されるので、スタッフ同士の刺激にもなり、とても重宝しています。

今まで月末頃に何とか数字をあげていた人が、月半ばで目標達成するといった変化も起きているほどです。

また、社内表彰の際はSales Performerの社内サイネージにMVPポスターを映すことで、全営業所にアピールでき、褒め要素をプラスすることができています。

定期的にアップグレードもされているので、今後は表示できるグラフ項目が増えると良いなと思っています。

株式会社BizPlatform 取締役副社長 青木 一浩 様 bizplatform.co.jp

手書きの営業グラフ、ホワイトボードの運用に限界を感じ導入を決めました

今までは手書きのグラフやホワイトボードに書いて営業業績を共有していました。しかし、コールセンターのスタッフ数が増えてくるにつれ管理が大変になって困ってきたんです。

そこで、管理の手間を削減したいと思い調べていたらセールスパフォーマーが出てきて「これだ！」と思いすぐさま問い合わせをしました。

コールスタッフに
良い意味の緊張感が生まれました

業績をリアルタイムに見える化したことで常に誰かに見られている状態になり、いい意味の緊張感が生まれました。また、成果が出ている人出ていない人が明確になることで成功事例の共有スピードが上がりました。

コールセンターの営業スタッフは出勤した１日１日が勝負です。成果が出ていない人は、当日成果が出ている調子の良い人や期間累計で成果が出ている実力ある人がパッと見て分かります。

そこですぐ、その人にやり方を聞きアドバイスをもらって営業のやり方やマインドを修正しています。

営業会社には絶対に必要な仕組みだと思いますよ。めちゃめちゃ良いですねセールスパフォーマー。

株式会社バンザン 代表取締役 山田 博史 様 ban-zan.com

News速報の演出が気に入っています

導入してみると、非常に社内の受けが良かったです。

特に、営業の盛り上がりが想像以上に高く、導入して良かったなと実感しています。また、News速報がオフィスの大型モニターに初めて流れたときは、社内で自然に拍手が挙がりました。

おそらく、弊社になくてはならない盛り上げツールになると思います。

株式会社NCI 代表取締役 佐久間 弘一 様 nci6.com

拠点間の成績共有がよりスムーズに

現在、5つの拠点ごとにモニターを設置し、セールスパフォーマーで営業グラフを表示させています。 拠点間の成績共有をリアルタイムに行うことができ、とても満足しています。

成績共有だけじゃない

営業グラフがメインのシステムですが、それ以外に社内ディスプレイ機能も非常に便利です。

管理者が一台のパソコンでデータ更新するだけで、全ての拠点のモニターが即座に更新されるので、運用がとても簡単です。

キャンペーンのお知らせや、社員向けの告知などもリアルタイムでモニター表示できるので、情報共有もスムーズに行えます。

ゴーウェル株式会社 代表取締役 松田 秀和 様 gowell-japan.com

営業力強化を考えていたタイミングでした

導入のきっかけは、SEVENTEENさんからのDMです。

社内で、「何か営業力強化の取り組みを行わなければ」と話題になっていたタイミングで、丁度良くDMが届いたため、すぐに資料請求をしました。

弊社では、これまで月末月初に全社集計を共有するのみでしたが、営業力強化を実現するためには、 一人一人が「今何ができていて、これから何をするべきなのか」を常に把握し、目標達成意識を高める必要がありました。

ゲーム性もあり、
全社員が参加できる仕組み

セールスパフォーマーの良さは、何より社員が自身の頑張りをリアルタイムにアピールできるところです。

特に、受注速報動画やMVP画像、営業グラフなどを映す社内サイネージは、みんな喜んで活用しています。

営業社員は承認欲求も強いですから、「正しく褒める」ことは、彼らのパフォーマンス維持にも影響します。今では、リアルタイム更新も浸透し、社内文化として根付いてきました。

また、バックオフィス社員にも業績を意識させるきっかけになりました。営業社員が最大限パフォーマンスを発揮するために、バックオフィス社員のサポートは不可欠です。 セールスパフォーマーによって、【営業社員を応援する⇔皆の期待に応える】の相乗効果を生むことができ、全社員で営業力強化に参加できるのも魅力です。

ゲーム性もありながら、重要指標も自然と意識させる。

営業力強化に悩む会社にはオススメの仕組みです。

株式会社 介助 代表取締役 佐野 善治 様 kaisuke.co.jp

” 注目されている ” 環境も、セールスパフォーマーなら簡単に構築できる

設立から13年目、モチベーションアップするには…と考えていたときにセールスパフォーマーのDMが届いたのが導入のきっかけです。

まずは「見る」、「見られる」という環境が大事だと感じています。

メールや紙ベースでも営業グラフで見れるようにはしていますが、そうすると見る人、見ない人と差がでてきます。常に「見る」、「見られる」環境、いわゆる”注目される”環境を作ることがセールスパフォーマーでは簡単にできると感じています。

コミニュケーションツールとしても効果を発揮
インセンティブだけでなく、褒めてもらいやすい環境にモチベーション見出す社員が続出

モチベーションアップだけでなく、コミュニケーションのマンネリ化も解消されたように思います。

これまでも定期的な営業会議は行っておりましたが、セールスパフォーマーでリアルタイムに受注情報を共有することで、褒めるポイントも明確になりやすいですし、褒められた社員もモチベーションが上がると思います。そういった意味では”コミュニケーションツール”としても効果を発揮しているなと思います。

実際に今まで表立っては見えませんでしたが、こういった「褒めてもらいやすい環境」にモチベーションを見出す社員もいるのだと、私自身新しい発見がありました。

弊社ではF1ダービーやひまわり祭りといった、独自のキャンペーンと組み合わせ、楽しく利用しています。

株式会社晴活堂 代表取締役社長 堀 康男 様 seikatsudo.com

知人の会社で見て、即導入を決断

知人の会社のモニターに営業グラフが表示されているのを見て、ウチでアナログでやっているものが簡単に出来たらと思い、問い合わせをしました。

実際の画面を見ると、速報が鳴ったり、LINEと連動できたり様々な仕掛けがありました。単なる見える化だけでなく、モチベーションアップや業務量の削減等、想像以上に費用対効果が出ると感じ、即導入を決断しました。

日間、月間、累計と
多様な見える化の仕組み構築

これまでアナログで黒板に営業グラフを書いたり、LINEで共有していました。

これからはセールスパフォーマーに入力するだけで、全て完結する仕組みの構築をしていきます。

更に弊社の場合はセールスパフォーマーで月間だけでなく、日間や累計の業績もリアルタイムに把握できるようにし、一人ひとりのその日の頑張りまで見える化していく予定です。

株式会社OWL 代表取締役 飯場 弥生 様 shichigosan-hakama.com

「やらない理由探し」をなくす

当社では、以前に営業・経理・労務を一元管理しようと試みましたが上手く機能せず、各分野ごとに管理方法を分けていくようになりました。

とりわけ営業分野については、意識を上げてほしい人ほど現状をよく理解していなかったり、管理職クラスでも一部では進捗把握が曖昧であるという状況でした。

上からやれと言うだけでは社員は成長しませんし、今の時代にも合っていません。
やらない理由探しをなくし、適切に数字と向き合える仕組みはないかと思っていた時に見つけたのがSales Performerです。

直感的な見える化で意識底上げ

Sales Performerは、業績に関する情報をいつでもどこでも手軽に営業グラフが見られるのが良いなと思います。これまで、営業マンはExcel入力、集計は経理担当が請求データから1つ1つ手打ちしていましたが、リアルタイムでなかったですし、手間をかけてまとめたデータも全員が見ているか不透明でした。

Sales Performerを使えば、成約報告・集計・営業グラフ化が自動になり、リアルタイムに進捗が確認できます。バックヤードのモニターに最新の業績が映せるので、自然と意識できる環境も整えられます。

もちろん、結果だけでなくプロセスの評価も重要ですが、本来上げるべき数字を見ずにプロセスばかり注目するのは違うと考えます。

直感的な見える化で数字意識を底上げし、ゆくゆくは評価制度にも絡めた運用をしていきたいと思います。

エヌエス・ジャパン株式会社 代表取締役 西村 学 様 ns-japan.co.jp

現場レベルの情報共有を強化

導入の経緯としては、当社の社員が見つけてくれたのがきっかけです。

業績共有はグループLINEで行っていましたが、どちらかと言えば幹部陣がメインになっていて、現場レベルでもっと情報共有をした方が良いと意見が挙がりました。

各拠点の業績を常に「営業グラフ」として見える化し、それを手間なく共有できる仕組みを求めて他にも何社かシステムを検討しましたが、情報共有や見える化の質が高く、導入を決心しました。

必要な情報をプッシュで見える化

Sales Performerの営業グラフはとても見やすいですし、パッと見た時に進捗が一目で把握できるのでとても気に入っています。入力するとLINEにも自動配信されるので非常に便利です。

また、各拠点の社内にモニターを設置することで、業績はもちろん、お知らせやメッセージなども表示でき、社内掲示板の役割も果たしてくれます。当社の課題でもあった現場レベルでの情報共有にも最適です。

社員にとっては多少耳の痛い情報でも、常に正しく見える化することで、意識を変えてくれるきっかけになると思います。

担当の葉山さんもとても親切に対応してくれました。

今後ともサポートをよろしくお願いいたします。

株式会社やまと石材 代表取締役社長 丹田 益生 様 yamato-sekizai.com

「営業マンが自ら動きたくなってしまう仕組み」というワードに興味が湧きました

弊社では、営業部門とコールセンターでセールスパフォーマーを活用しています。

導入時に興味が湧いたのが、「営業マンが自ら動く」というワードです。最初はそんなうまい話があるのかと思いましたが、実際に話を聞いていくと、情報の見せ方やタイミングを工夫し、人間心理を上手く活用していくというものだったので非常に面白いなと思いました。

業績アップに向けて、社員一人ひとりが切磋琢磨し、意識や行動を変えていければと思い導入しました。

導入から2年以上、情報共有の仕組みとして役立っています

導入前には、各拠点に紙で業績を貼り出していましたが、社員の意識に訴えかけるのに重要な情報共有スピードと見せ方の部分が少し不足していました。

セールスパフォーマーは、スマホ・PCでいつでも最新情報が得られますし、社内モニターにリアルタイムな営業グラフを表示できるのでとても良いです。営業部門とコールセンターが、どのような動きをしているか、お互いに共有できますし、進捗が一目で認識できるので、社員が行動を起こすきっかけになります。

また、受注した際の動画演出も、社内へのアピールになるので魅力的です。

元々、受注した際にメールで各部署に報告をし、後から担当者が集計するというフローがありましたが、セールスパフォーマーを使えば［受注報告⇒データ集計⇒メール共有］が一気に行えるので非常に便利です。

導入から2年以上経ち、情報共有の仕組みとして役立っています。定期的にバージョンアップされていくので、さらに効果的な機能を期待しています。

兵庫ダイハツ販売株式会社 代表取締役 阿部 薫 様 hyogo-daihatsu.com

対前年で販売台数が100台以上増加

ディスプレイから流れる速報を全スタッフが見る習慣が生まれました。
2018年12月の新車販売数は、おかげさまで対前年で100台以上多く販売することができました。

株式会社小林モーター 代表取締役 小林 保晴 様 s-kobac.com

導入初月でトスアップ件数が
前年同月比300%アップ

お陰様で、セールスパフォーマーを導入して初月でトスアップ件数が前年同月比300％の業績アップを実現することができました。

大分ダイハツ販売株式会社 代表取締役 上田 稔哉 様 oita.dd.daihatsu.co.jp

ワンクレ利用率が前年比120％を記録

2021年1～4月のワンクレ利用率が前年度より120％も増やすことができました。全社的に意識してほしい情報を強制的に見せる仕組みができているので重宝しています。

株式会社ＷＥＤＧＥ マネージャー 中島 様 we-dge.net

昨対比で獲得数が約２倍に

弊社ではセールスパフォーマーを通して、数字を出している社員をシッカリと褒めるよう徹底しています。

「成果を出せば全社に認めてもらえる」というムードが漂っているので、全社の士気が高まり続けています。

株式会社プラウド マネージャー 新井 様 otegorosha.com

導入１年で、
新人営業の平均業績が2倍に

特に新人営業に対しては効果的だと思います。
たとえば上澤という新人が入社6ヶ月で49名中トップセールスを2回、飯田という新人が入社5ヶ月で3位を取りました。