スクールバス空間設計株式会社 部長 岩田 様 school-bus.jp

社員のモチベーションアップの施策のひとつとして導入

導入前は数字として見える化はしていましたが、リアルタイムにはできていませんでした。

そこで、アナログな管理からデジタルな管理に変更することで、社員の意識改革、モチベーションアップを目指すため導入しました。

社員同士に明らかな変化が

導入してからは、社員たちの意識が変わってきました。

営業成績をリアルタイムに把握できるようになり、特に同じ年代層が多いので、数字意識を高める機会が増えました。

期末には数字のトップ争いをしたり、成績が伸び悩んだ際には声を掛け合ったりするようになり、チームワークも向上しました。

システム連携にも期待

今後は、いろんなシステムを使っているため、システム同士の連携ができるとさらに効果的になると期待しています。